海外网络四大建设路径
01MOU 海外战略合作机构支点
与多国本土机构签署战略合作框架协议，在欧洲、亚太、拉美建立本地化合作支点。合作机构熟悉当地市场规则、产业现状、客户习惯，协助完成本地客户挖掘、商务对接、市场政策解读，作为平台延伸至海外市场的落地触角。
02国际科技交流与产业参访
依托国际科技代表团互访、跨境科创峰会、产业博览会、学术交流活动，对接海外高校、实验室、科创企业、行业组织。通过面对面交流建立信任基础，挖掘科研原型、场景试点类定制需求。
03海外代理商与行业协会渠道
联动各国机器人协会、科创孵化器、产业代理商，借助本地渠道触达终端客户。海外合作渠道承担本地初步需求筛选，把有效非标需求汇总导入平台。
04香港加速器国际化枢纽
依托香港具身智能超级加速器作为出海中转窗口。海外客户可在香港完成商务洽谈、技术方案验证、样机体验；借助香港成熟的国际金融、合规服务体系，降低跨境交易的制度门槛。
平台发挥的核心价值
01需求归集
把分散在全球各个国家、各个行业的碎片化小批量定制需求进行统一归集、结构化梳理；
02风险过滤
前置完成基础需求可行性初判，过滤明显超出技术实现边界的诉求；
03供需桥梁
将合规可行的海外定制需求，分发给联盟内适配的集成商与供应链体系；
04全链路协同
联动物流、报关、跨境支付合作方，协助打通从方案设计到跨境交付完整链路。